Interim AI & Business Transformation Lead
Van bedrijfsproces naar werkend systeem.
Mijn kracht zit in de ruimte tussen operatie en techniek. Ik analyseer hoe een organisatie werkelijk werkt en vertaal dat naar betere processen, geïntegreerde systemen en praktisch toepasbare automatisering en AI.
Wat ik doe
Drie dingen, altijd in deze volgorde.
Processen analyseren
Hoe werkt de organisatie werkelijk, niet hoe het op papier staat. Samen met de mensen die het werk doen breng ik processen en informatiestromen terug tot de essentie.
Systemen verbinden
Het ERP blijft de administratieve bron. Daaromheen komen applicaties en integraties die medewerkers in hun dagelijkse werk ondersteunen, met datastromen en uitzonderingen die beheersbaar zijn.
Automatiseren en AI toepassen, gecontroleerd
Automatisering en AI waar ze werk opleveren. Medewerkers beslissen over uitzonderingen, acties zijn goed te keuren en herleidbaar. De AI neemt geen risicovolle bedrijfsbeslissingen.
Cases
Twee opdrachten die laten zien hoe dat werkt.
Een geïntegreerde operatie rond Exact bij een coatinggroep, en werkende bedrijfsapplicaties voor een bouwbedrijf. Zonder cijfers die ik niet kan onderbouwen.
Case · Altac
Van losse systemen naar één geïntegreerde operatie rond Exact
Coatinggroep met meerdere administraties.
ERP, PIM, bestellen, voorraad, e-commerce en een gecontroleerde AI-inkoopassistent, ontworpen als één samenhangend geheel.
Lees de case →Case · VDM
Van bouwproces naar werkende bedrijfsapplicaties
Bouwbedrijf, kantoor en bouwplaats.
Urenregistratie voor kantoor en bouwplaats en projectfacturatie met aanneemsommen, meer- en minderwerk en termijnen, aangesloten op de administratie.
Lees de case →Werkwijze
Ik blijf niet hangen in advies.
Een transformatie is pas geslaagd als de nieuwe manier van werken in de operatie staat. Daarom loopt elke opdracht door tot en met het moment dat het werkt.
Begrijpen
Met gebruikers en directie het werkelijke proces in kaart brengen: wie doet wat, in welk systeem, met welke gegevens.
Terugbrengen tot de essentie
Bedrijfsregels expliciet maken, uitzonderingen benoemen en bepalen wat het systeem van record is.
Ontwerpen
Functioneel ontwerp en oplossingsarchitectuur: ERP, applicaties, integraties en waar het past automatisering of AI.
Realiseren en werkend krijgen
Zelf bouwen of leveranciers en ontwikkelaars aansturen, tot de oplossing dagelijks wordt gebruikt en overdraagbaar is.
Loopbaan
Eén lijn: van ERP naar integraties naar AI.
Elke stap voegde een laag toe, maar de vraag bleef dezelfde: hoe maken we dit in de dagelijkse operatie werkend en overdraagbaar?
- Gebruikerssupport op de Exact-helpdeskHet begin: leren hoe bedrijven hun software werkelijk gebruiken en waar het misgaat.
- Exact-consultantImplementaties van Exact Globe en Synergy bij handels- en productiebedrijven, waaronder een omvangrijke omgeving bij Voortman Keukens.
- SAP Business One-consultantImplementaties in Nederland en Ierland, internationaal en meertalig.
- Maatwerk en integraties rond ERPPortals, koppelingen en applicaties naast het ERP, met het ERP als bron van waarheid.
- OndernemerOprichter van Bijvoorbeeld Zo en Daize: consulting, commercie en een eigen ontwikkelteam.
- AI-agents en procesautomatiseringGecontroleerde AI-toepassingen in inkoop, administratie en service, met menselijke goedkeuring en herleidbaarheid.
Interim inzet
Wat u van mij mag verwachten in een interimrol.
Geen verzameling losse AI-pilots, maar één bestuurbare veranderlijn met eigenaarschap in de organisatie.
Waar ik mee begin
- Een proces- en datakaart over de betrokken afdelingen, met eigenaren en systemen van record.
- Een geprioriteerd portfolio van verbeteringen op waarde, risico en uitvoerbaarheid.
- Heldere afspraken over wat geautomatiseerd mag worden en waar een mens beslist.
Waar ik naartoe werk
- Oplossingen die in productie draaien en dagelijks worden gebruikt.
- Eenvoudige governance: rollen, goedkeuring bij uitzonderingen, logging en herleidbaarheid.
- Key-users en beheer in de eigen organisatie, zodat u niet afhankelijk blijft van mij of van één leverancier.
Contact
Heeft uw organisatie een ERP als kern en te veel systemen eromheen?
Dan is een eerste gesprek snel de moeite waard. Ik denk mee over waar proces, data, mensen en technologie eerst één systeem moeten worden, en wat daarna de eerste zinvolle stap is.
Beschikbaar voor interimopdrachten als AI & Business Transformation Lead, in Nederland en op afstand.
Profiel op LinkedIn